日韩人妻少妇性无码系列…_一级毛片久久免费观看_中文字幕人妻有码无码视频_毛片免费在线观看

課程名稱：合規(guī)管理基本原理
主講老師：孫健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內(nèi)容： 本課程對合規(guī)管理的內(nèi)涵、技術(shù)、要求、規(guī)范等范疇進(jìn)行了具體解讀，對合規(guī)管理的組織體系、流程、保障機(jī)制等進(jìn)行詳細(xì)的專題研究，讓政府部門、各類企業(yè)了解合規(guī)管理的重要性、主要內(nèi)容。 授課提綱： 一、合規(guī)管理的緣起與趨勢 ..

課程名稱：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)安全
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、初識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與發(fā)展現(xiàn)狀 1、認(rèn)識產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？ 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋ 2、初識工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) ..

課程名稱：復(fù)盤—把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成能力
主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、善復(fù)盤者贏 1、復(fù)盤的由來 2、將軍不是教出來的，而是打出來的 3、復(fù)盤是我們應(yīng)對人生的本能 二、復(fù)盤的心態(tài) 1、復(fù)盤與認(rèn)知 2、復(fù)盤與刻意練習(xí) 3、復(fù)盤必備的心態(tài)之不自欺 4、復(fù)盤必備的心態(tài)之有勝心 三、如何進(jìn)行..

課程名稱：穩(wěn)健創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
主講老師：錢科宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：創(chuàng)新式發(fā)展的陷阱 一，為什么這些問題很難解決？——企業(yè)的系統(tǒng)性問題 1.人才少導(dǎo)致業(yè)績少，業(yè)績少導(dǎo)致收入少，收入少導(dǎo)致人才少； 2.精力分散導(dǎo)致思路混亂，思路混亂導(dǎo)致決策失誤，決策失誤導(dǎo)致精力分..

課程名稱：精準(zhǔn)大客戶開發(fā)與高效成交
主講老師：任朝彥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元： 拓展-大客戶畫像與精準(zhǔn)開發(fā) 哪些是公司的大客戶或潛在大客戶 潛在大客戶行業(yè)特性 大客戶畫像 鎖定你的大客戶 大客戶的類型劃分及關(guān)..

課程名稱：BI建模賦能敏捷型預(yù)算管理
主講老師：張丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：預(yù)算管理中“預(yù)”與“算” 一、財務(wù)職能變遷與預(yù)算管理 1. 預(yù)算管理隨財務(wù)職能變遷扮演越來越重要的地位 2. 預(yù)算的目的 3. 財務(wù)預(yù)算、績效預(yù)算與全面預(yù)算的關(guān)系 4. ..

課程名稱：人課合——蝶式蛻變訓(xùn)練TTT
主講老師：海天 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：模塊一：課程設(shè)計與開發(fā) 第一講：角色認(rèn)知及基本技能框架 一、內(nèi)訓(xùn)師對自己的價值 1. 贏得同事尊重 2. 獲取領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可 3. 提高團(tuán)隊管理 4. 結(jié)交優(yōu)秀朋友 5. 職場晉升機(jī)會 6. 個人能力提上 二、內(nèi)訓(xùn)師對企業(yè)的..

課程名稱：TQM 全面品質(zhì)管理 & QC 7 大手法
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、全面質(zhì)量管理的基本知識 1、案例分析：從某汽車零件制造過程認(rèn)識質(zhì)量管理 2、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念 3、質(zhì)量管理的發(fā)展歷程 4、全面質(zhì)量管理（TQM）的概念與內(nèi)容 5、全面質(zhì)量管理（TQM）與ISO9001/TS1694..

課程名稱：IT項目管理實踐
主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、項目管理概述及重要性 1、項目及項目管理化項目(MTO)不同分類及特點？ 2、IT企業(yè)對項目管理的需求為何呈爆炸性的增長 3、預(yù)測型（瀑布）與適應(yīng)型（敏捷）的區(qū)別 4、項目群、項目組合及項目管理辦公室(PMO)介紹 5、為..

課程名稱：促動技術(shù)—世界咖啡工作坊
主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘） 1、工作坊認(rèn)知 1）自主管理（自選桌長、計時員、匯報員、記錄員） 2）入桌禮儀（六項共同遵守的工作坊約定） 3）協(xié)同運(yùn)營的基本邏輯關(guān)系（從行為層面了解跨部門產(chǎn)生的原因..

課程名稱：專業(yè)新聞稿寫作速成技法
主講老師：韋志國 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)學(xué) 1.案例分析：您是否寫過這樣的“新聞” 2.專業(yè)記者怎樣寫同類稿件 3.企業(yè)新聞“不專業(yè)”問題體現(xiàn)：公文化、模式化、同質(zhì)化 4.專業(yè)新聞稿的基本特征 5.宣傳工作的兩種基本..

課程名稱：企業(yè)公文寫作基礎(chǔ)與技能提升
主講老師：韋志國 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一天 公文基礎(chǔ)知識鞏固 導(dǎo)學(xué) 1.企業(yè)公文案例分析（公文寫作中的常見問題） 2.公文的概念、類型、行文方向 3.撰稿者的代言人身份 4.撰寫公文的基本流程 5.公文工作的安全保密要求 6.公文審核工作基本要求 7.如..

課程名稱：國學(xué)與職業(yè)素養(yǎng)
主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：傳統(tǒng)文化與國學(xué) 文化的三個層面 傳統(tǒng)文化的內(nèi)涵 傳統(tǒng)文化的傳承法則 傳統(tǒng)文化與國學(xué) 國學(xué)的分類 國學(xué)的內(nèi)核 ɨ..

課程名稱：新版FMEA和QFD工具應(yīng)用
主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天-FMEA 第一講：新版FMEA 概述 1、FMEA的定義、范圍和好處 2、FMEA的種類: 系統(tǒng)FMEA, 設(shè)計FMEA, 設(shè)計FMEA 3、原因和效果基本關(guān)系 4、FMEA的模式和產(chǎn)品實現(xiàn)流程 5、FMEA開發(fā)過程..

課程名稱：高效管理六項技能鍛造
主講老師：吳國華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 管理者要如何才能統(tǒng)攬全局？ 1、管理者核心能力——策劃與計劃 案例：如果你是銷售經(jīng)理，你要怎么做？ 常見的幾種做法 不做“工頭”做&ld..

課程名稱：6S現(xiàn)場管理推行實務(wù)與技巧
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、走進(jìn)6S——精益生產(chǎn)管理的基石 1、日本的制造業(yè)為何成功？ 分析：豐田TPS的核心 2、思維轉(zhuǎn)換的力量 演練：做做看 3、6S的源起和作用 1）6S的內(nèi)容 2）6S推行的意義 4、看似簡單的6..

課程名稱：精益現(xiàn)場管理與改善訓(xùn)練
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：精益現(xiàn)場管理技巧 一、精益現(xiàn)場管理的模型 二、現(xiàn)場管理=維持+改善 三、現(xiàn)場管理的六大任務(wù) 四、現(xiàn)場管理的系統(tǒng)圖示 第二講：現(xiàn)場管理七種武器 一、現(xiàn)場管理七種武器 1.箭——執(zhí)行力 2.算..

課程名稱：從招聘專員到招聘專家
主講老師：張成強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、為什么招聘如此重要？ 1、招聘在整個人力資源管理中的重要作用 2、招聘錯誤帶來的損失有多大？ 案例：賽維的案例 呈現(xiàn)方式：講授+案例討論 二、招聘工作中常見的幾類問題？ 1、不重視 2、沒規(guī)劃 3、畫不準(zhǔn) 4、選不..

課程名稱：工程項目施工現(xiàn)場管理實務(wù)及案例分析大綱
主講老師：孫雁翎 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、現(xiàn)場管理概述(Introduction) ◆方針與目標(biāo) ◆適用范圍 ◆利害關(guān)系者管理 ◆基本概念 ◆項目管理組織機(jī)構(gòu) ◆相關(guān)方針 二、現(xiàn)場行政管理(Administration) ◆工地日志 ◆合同事件 ◆建立項..

課程名稱：國際商務(wù)談判技巧
主講老師：齊聲 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 時間 課程導(dǎo)入 案例導(dǎo)入——談判全景圖 講解互動 10 分鐘 打基礎(chǔ)： 談判 定義 1.處理分歧 2.談判類型比較 3.談判的基礎(chǔ)——四項基本..

共 14268 條記錄  [222/714] 首頁上一頁 219 220 221 222 223 224 225 226 下一頁   尾頁