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課程名稱：員工職業(yè)化能力塑造與與員工激勵
主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、員工職業(yè)化塑造 （一）培養(yǎng)職業(yè)心態(tài) 1.將每個工作崗位設(shè)置成一個“有限責(zé)任公司” 2.讓每個員工明白“工作是一種市場行為” 3.優(yōu)秀員工應(yīng)有的五種職業(yè)心態(tài) （二）建立個人愿景..

課程名稱：助力職場—五大突破思維工具
主講老師：張文報 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：高效溝通、精準(zhǔn)表達(dá)—金字塔思維 一、樹立“以受眾為中心”的理念 1. 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié) 2. 先總結(jié)后具體 先論點后論據(jù) 3. 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程 案例研討：百度公..

課程名稱：大數(shù)據(jù)分析O2O商業(yè)發(fā)展
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、大數(shù)據(jù)與O2O現(xiàn)狀 1、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀及問題 2、大數(shù)據(jù)如何做價值輸出 3、大數(shù)據(jù)特征與特點 4、大數(shù)據(jù)技術(shù)圖譜 大數(shù)據(jù)技術(shù)基礎(chǔ) 大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源特點 大數(shù)據(jù)技術(shù)邏輯..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)+時代的場景化營銷
主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 正在發(fā)生的場景革命 長在朋友圈中的碎片化場景 共享經(jīng)濟(jì)崛起的DNA 顛覆傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)入口的核心邏輯 第二單元 支撐場景的核心要素 ”體驗美學(xué)&..

課程名稱：防錯理論與物流防錯應(yīng)用培訓(xùn)
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：前言： 問題、倉庫是什么？ 一、認(rèn)識倉儲 二、庫存的本質(zhì) 三、庫存的意義及目標(biāo) 四、傳統(tǒng)庫存管理與現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流管理 第一講：理論篇：防錯法技術(shù)應(yīng)用 一、透徹理解差錯及原因 1.“人為差錯”定義與..

課程名稱：為業(yè)務(wù)插上翅膀
主講老師：張劍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講 “謀”——直線經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)型與管理謀略 1、直線經(jīng)理人的管理挑戰(zhàn)與角色轉(zhuǎn)型 人力資源管理的挑戰(zhàn)及應(yīng)對 人力資源管理的常見困惑 ᠊..

課程名稱：兩步打造柔性組織與敏捷管理
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：柔性組織與敏捷反應(yīng)的誕生 來自VUCA（烏卡）時代的挑戰(zhàn) - 工業(yè)1.0到工業(yè)4.0 - 管理1.0到管理3.0 組織面臨的三大挑戰(zhàn) 什么是柔性組織？ - 案例研討：..

課程名稱：成本管控與效率提升
主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、充分認(rèn)識加強(qiáng)管理、降本增效的重要意義 1、降本增效的重要意義 2、降本增效的途徑 1）進(jìn)行精簡行政管理人員，開源節(jié)流 2）修改與實際相差太大得產(chǎn)品定額工時 3）推廣技術(shù)革新降低原材料，費(fèi)用的消耗 4）增加科技含量，改進(jìn)生..

課程名稱：館藏檔案數(shù)字化管理
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、紙質(zhì)檔案數(shù)字化技術(shù)規(guī)范解讀與數(shù)字化工作流程 1、紙質(zhì)檔案數(shù)字化規(guī)范的范圍 2、紙質(zhì)檔案數(shù)字化規(guī)范的術(shù)語與定義 數(shù)字化 數(shù)字圖像 紙質(zhì)檔案數(shù)字化 分辨率 3..

課程名稱：團(tuán)隊激蕩力訓(xùn)練營
主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課 程 環(huán) 節(jié) 課 程 收 益 【團(tuán)隊心態(tài)】為自己而創(chuàng) 團(tuán)隊創(chuàng)業(yè)開始，樹立團(tuán)隊的文化，隊名、隊呼、隊服，與隊友之間團(tuán)隊合作完成，建立鐵軍紀(jì)律打造團(tuán)隊執(zhí)行力，各個團(tuán)隊形成互動競爭關(guān)系，模擬行業(yè)間的企業(yè)競爭。使學(xué)員..

課程名稱：辦公室的5S與文件及環(huán)境的管理
主講老師：黃杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、5S 管理的基本概念和定義 ◆ 為什么說：人造環(huán)境，環(huán)境造人 ◆ 5s 的起源：企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法 ◆ 革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣 ◆ 自覺維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣 ◆ 1S-整理的定義與其目的 ..

課程名稱：儲能
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：“碳中和”背景下迎來新能源大發(fā)展 1、“雙碳”的提出背景 1）環(huán)境惡化的“兇手” 2）雙碳行動為什么從能源開始？ 2、“雙碳&rdquo..

課程名稱：電信運(yùn)營商防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙警示教育--防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙“意”起來
主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一．網(wǎng)絡(luò)詐騙典型手法和案例分析 （一）最新輿情事件類詐騙 1.“涉嫌發(fā)送垃圾短信、詐騙短信，電話號碼將被凍結(jié)（斷卡行動）” 2.第七次人口普查 3.新冠疫情 （二）仿冒身份詐騙 1.冒充領(lǐng)導(dǎo)詐騙 2..

課程名稱：創(chuàng)新思維與方法應(yīng)用訓(xùn)練
主講老師：吳正凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 消除創(chuàng)新思維的畏難情緒 【導(dǎo)入案例】小小改變卻挽救無數(shù)人生命 一、創(chuàng)新過程透視 1.創(chuàng)新就是創(chuàng)造性地解決問題 2.創(chuàng)新過程的四大階段 3.案例討論 二、創(chuàng)新意識 1.創(chuàng)新意識是創(chuàng)新成功的基礎(chǔ) 2.創(chuàng)新意識就是問題..

課程名稱：職場OFFICE高效寶典 ——早做完，不加班
主講老師：劉凌峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、正本清源：不規(guī)范表格及數(shù)據(jù)的整理技巧 1. 表格結(jié)構(gòu)的規(guī)范與整理 2. 快速刪除空白行、空白列 3. 快速刪除重復(fù)值、重復(fù)記錄 4. 不規(guī)范數(shù)字的整理技巧 5. 不規(guī)范文本的整理技巧 6. 不規(guī)范日期的整理技巧 7. ..

課程名稱：基于PROJECT實現(xiàn)成功項目管理
主講老師：劉凌峰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講：啟動項目 一、項目管理概述 1. 什么是項目和項目管理 2. 項目管理的特點 3. 項目管理的知識體系 4. 項目管理理論知識與PROJECT的關(guān)系 二、微軟企業(yè)項目管理解決方案（EPM） 1. EPM的整體架構(gòu) ..

課程名稱：讓新品成為暢銷品
主講老師：李臨春 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章 新產(chǎn)品的市場定位 一、為什么要推新品？ 二、新品推廣中的喜與憂 三、不同行業(yè)的推新周期 四、企業(yè)的推新能力決定其市場地位 五、新產(chǎn)品的概念 六、新品推廣前的市場調(diào)研 七、競品市場分析 八、建立數(shù)學(xué)模型計算市場容..

課程名稱：良機(jī)難得，品牌重塑 ——醫(yī)藥行業(yè)未來發(fā)展動態(tài)與市場解析
主講老師：單運(yùn)滔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：新政后醫(yī)藥行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（醫(yī)藥改革政策剖析） 一、我國醫(yī)藥改革的四大需求 思考討論：為什么我國要進(jìn)行醫(yī)藥改？ 1. 需求一：中國經(jīng)濟(jì)改革增長的需求 1）醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)將成為中國經(jīng)濟(jì)的新增長點 2）中國經(jīng)濟(jì)增長向第三產(chǎn)..

課程名稱：高效溝通——職場三維溝通力提升
主講老師：鮑建勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)引：未來組織的核心競爭力是什么？ 第一講：角色與溝通 一、組織中正確的角色認(rèn)知 ——企業(yè)組織架構(gòu)中扮演的角色 1. 高層決策力 2. 中層執(zhí)行力 3. 基層行動力 案例分享：小杜的糟糕溝通 二、..

課程名稱：高效輔導(dǎo)之路
主講老師：鄒莫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程模塊 培訓(xùn)主題 學(xué)員受益點 輔導(dǎo)定義與價值 輔導(dǎo)的定義 輔導(dǎo)是一個幫助他人實現(xiàn)目標(biāo)的互動過程 輔導(dǎo)是將重要的人從此岸載往彼岸 對輔導(dǎo)的正確認(rèn)知和認(rèn)識誤區(qū) 輔導(dǎo)的價值 ɨ..

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