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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團隊激..
| 課程名稱：促動式管理—問題解決六步法 | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分鐘） 1、促動式管理新知 1）透過現(xiàn)象看本質(zhì) A、管理者面臨的三大挑戰(zhàn)； B、職場五累分子對號入座； C、21世紀(jì)管理者的新要求 （a.與20世紀(jì)管理者能力對比；b.德.. | |
| 課程名稱：Training Needs Survey Form 培訓(xùn)需求表 | |
| 主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：綜合調(diào)查 一、在管理角色上，您個人特質(zhì)中的三個強項與三個弱項是什么？ 二、在日常管理工作上，您目前最大的困擾是什么？（可以列舉最多三項。如：部屬的能力難掌握、部屬對績效、目標(biāo)難形成共識、整體部門執(zhí)行力不佳等等） .. | |
| 課程名稱：設(shè)備匠心管理--點檢與保養(yǎng)技術(shù) | |
| 主講老師：唐小強 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一 【根本】設(shè)備管理基礎(chǔ)篇 1.什么是設(shè)備管理 1）設(shè)備與設(shè)備管理關(guān)系 2）設(shè)備管理的定位-母機 3）從三位來看設(shè)備管理 2.設(shè)備管理發(fā)展史 1）事后維修 2）預(yù)防維修 3）全員設(shè)備維護 4）預(yù)測性維護 3.設(shè)備.. | |
| 課程名稱：決勝荒漠-團隊管理沙盤模擬 | |
| 主講老師：陳攀斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：團隊角色與溝通技巧篇 培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 第一講：基本溝通技術(shù) 一、溝通的目的與方式 二、溝通的三大技術(shù)：語言、肢體、道具 三、銷售溝通技術(shù)的四大基本功 說： 1、主導(dǎo)：數(shù)字誘惑、爆炸標(biāo)題、懸疑提問、部分價值 2.. | |
| 課程名稱：建筑企業(yè)及PPP項目納稅籌劃與新政解讀 | |
| 主講老師：藥曉斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、稅收籌劃方法與技術(shù) 1、 稅收籌劃含義及科學(xué)定位 2、稅收籌劃的基本原則及基本技術(shù)方法 3、金稅三期的強大之處以及對稅收籌劃的影響 二、 個稅與社保的納稅籌劃 1、新個稅變化亮點 2、高凈值人群稅收籌劃要點 3、個人股.. | |
| 課程名稱：中高端客戶資產(chǎn)配置策略 | |
| 主講老師：黃國亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：資產(chǎn)配置的意義 1. 資產(chǎn)配置與SOW（錢包份額）獲取 2. 財富規(guī)劃與資產(chǎn)配置意義 3. 金融工具與理財目標(biāo)關(guān)系梳理 4. 客戶營銷痛點癢點爽點挖掘 案例：中產(chǎn)二胎家庭資產(chǎn)配置規(guī)劃與產(chǎn)品營銷 第二講：資產(chǎn)配置五步曲.. | |
| 課程名稱：鋼鐵中層----4R 執(zhí)行模式 | |
| 主講老師：胡建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：結(jié)果（我們究竟要什么） 導(dǎo)入： 1）商業(yè)的本質(zhì)是等價交換，也就是用結(jié)果證明價值 2）因為有目標(biāo)，所以談結(jié)果 分享：不講結(jié)果的常用語（我不清楚、不關(guān)我事、我已經(jīng)做了、我已經(jīng)盡力了） 一、結(jié)果要“有時間&rdq.. | |
| 課程名稱：管理者高效溝通技巧特訓(xùn) | |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講 高效溝通概述 1.決定業(yè)績的三方面：態(tài)度、知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 第二講 有效溝通技巧 1.完整的溝通過程：信息發(fā)送、接收、反饋 2.有效發(fā)送信息的技巧 3... | |
| 課程名稱：企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程 | |
| 主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略管理 1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運作流程 4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的.. | |
| 課程名稱：五維培訓(xùn)力—TTT內(nèi)部培訓(xùn)師授課技巧 | |
| 主講老師：鄔奇峰 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一模塊：培訓(xùn)師職業(yè)角色認(rèn)知 一、培訓(xùn)師教學(xué)勝任標(biāo)準(zhǔn) 1、一中心 2、兩交流 3、三部曲 4、四步驟 5、五環(huán)節(jié) 二、教育和培訓(xùn)的異同之處？ 1、培訓(xùn)與教育的區(qū)別 2、成年人的學(xué)習(xí)動機 3、成人學(xué)習(xí)的普遍心理特點 .. | |
| 課程名稱：MTP管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：周煒 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、管理認(rèn)知——從普通到高效的轉(zhuǎn)型 1、思考哪些人不適合擔(dān)任管理者職務(wù)——思維格局的轉(zhuǎn)變 2、分析普通管理者與高效管理者區(qū)別——職業(yè)思維的形成 3、了解高效管.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)計劃與團隊執(zhí)行力 | |
| 主講老師：丁堅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一單元 以終為始：目標(biāo)設(shè)立與工作計劃分解 專題一：目標(biāo)如何量化---無法量化就無法管理 解決對策：SMART量化原則 實踐分享：職能部門工作不像生產(chǎn)、營銷部門，考核內(nèi)容很難量化，.. | |
| 課程名稱：TPM – 全員設(shè)備管理 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一章 TPM 概述 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支柱 TPM 產(chǎn)生的效果 TPM 產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用.. | |
| 課程名稱：醫(yī)護禮儀與高效溝通 | |
| 主講老師：路曈 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：醫(yī)護人員服務(wù)禮儀 第一講：醫(yī)護服務(wù)禮儀新理念 案例賞析 思考：如果你去醫(yī)院看病，喜歡什么樣的醫(yī)護人員？ 一．醫(yī)護服務(wù)禮儀的概念、重要性 1.何為服務(wù)禮儀 2.何為醫(yī)護禮儀 3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)與醫(yī)護禮儀的必要性 二、良.. | |
| 課程名稱：最佳實踐——華為核心競爭力構(gòu)建道法術(shù) | |
| 主講老師：丁曉劍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：明道——華為的核心思想領(lǐng)導(dǎo)力 案例分享：華為成功的秘訣 案例分享：六個猴子的故事 一、企業(yè)核心要素：三個頭 1. 企業(yè)家 2. 文化 3. 戰(zhàn)略 二、管理三重境界 境界一：經(jīng)驗-草商 境.. | |
| 課程名稱：詩以述史·歌以詠志：詩詞背后的黨史 | |
| 主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一篇：詩以述史 一、毛澤東的文學(xué)才華 1、講話 2、文章 3、經(jīng)典案例：《紀(jì)念白求恩》《為人民服務(wù)》《愚公移山》里的精彩陳述 4、毛主席影響最深的10句話： 5、較之以上，最能體現(xiàn)毛澤東思想激情才華的是毛澤東詩詞。 二、.. | |
| 課程名稱：新安法解讀&安全生產(chǎn)管理機制導(dǎo)入 ——企業(yè)長效安全生產(chǎn)管理機制落地的步驟和方法 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講 關(guān)于安全 1.安全定義 1)何謂安全 2)為什么要安全 3)何謂安全管理 4)什么是安全生產(chǎn) 5)安全管理發(fā)展史 6)安全管理在中國 7)安全管理的四個維度 2.安全管理5大啟示 1)啟示以“破.. | |
| 課程名稱：跟標(biāo)桿企業(yè)學(xué)管理——組織競爭力提升之道 | |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講 標(biāo)桿管理內(nèi)涵 什么是標(biāo)桿管理 標(biāo)桿管理的四種類型 標(biāo)桿實施的途徑 標(biāo)桿管理實質(zhì) 日本明治維新啟示 中國改革開放啟示 .. | |
| 課程名稱：有效決策課程大綱 | |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：模塊一、知覺 、記憶和情景 選擇性知覺 認(rèn)知不協(xié)調(diào) 記憶和事后聰明式偏差 情景依賴性 模塊二、問題如何影響答案 可塑性 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)系統(tǒng)運營管理沙盤模擬 | |
| 主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 1、通過模擬運營，練習(xí)戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、通過不斷調(diào)整，設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程 4、學(xué)習(xí)企.. | |
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