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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用 | |
| 主講老師：江源 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：認(rèn)知篇——崗位素質(zhì)與戰(zhàn)略性人力資源管理 一、戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)知 1、企業(yè)人力資源的戰(zhàn)略性意義 2、戰(zhàn)略人力資源管理的三大基石（組織合理化、職位合理化、人員合理化） 二、素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略 1、戰(zhàn)略目標(biāo).. | |
| 課程名稱：車(chē)間班組管理 | |
| 主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：生產(chǎn)型企業(yè)精細(xì)化管理 最好的管理是什么 班組的日常管理 現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn) 現(xiàn)場(chǎng)信息收集與管理技巧 作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理 現(xiàn)場(chǎng)管.. | |
| 課程名稱：VA/VE-價(jià)值分析與價(jià)值工程 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：價(jià)值工程的歷史演變 1．歷史演變· 2．各國(guó)引進(jìn)使用價(jià)值工程，降低產(chǎn)品成本 10－30％ 2.1 日本： 2.2 歐洲： 2.3 中國(guó)： 3.價(jià)值工程在中國(guó)的演變 4．價(jià)值工程三要素：價(jià)值、功能、成.. | |
| 課程名稱：品酒識(shí)人：源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的葡萄酒文化 | |
| 主講老師：郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：酒標(biāo)賞析 一、葡萄酒的故事 1、葡萄酒的來(lái)歷 2、葡萄酒與健康生活 3、葡萄酒定義 二、葡萄酒鑒賞 1、葡萄酒的類型與風(fēng)格 2、葡萄酒的品種 3、白葡萄酒與紅葡萄酒的區(qū)別 4、葡萄酒的產(chǎn)地 5、酒瓶的形狀 三.. | |
| 課程名稱：管理者秘訣—心理學(xué)在管理中的應(yīng)用 | |
| 主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 時(shí)間 主題 .. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理 | |
| 主講老師：孫秀龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：D1上午第一模塊:組建團(tuán)隊(duì) 1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)初期的三威策略 1）威信(外界的好名聲、對(duì)內(nèi)的親和力、關(guān)鍵時(shí)露一手) 2）威儀(形象儀表端莊、言談舉止穩(wěn)重、待人接物嚴(yán)謹(jǐn)) 3）威嚴(yán)(對(duì)下屬不可過(guò)于謙虛、對(duì)下屬不可過(guò)于親密、行有度言有信做.. | |
| 課程名稱：銀行運(yùn)營(yíng)主管管理能力提升培訓(xùn) | |
| 主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：運(yùn)營(yíng)主管個(gè)體意識(shí)與網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神和諧統(tǒng)一 導(dǎo)入：木桶理論的啟示：小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì) 一、運(yùn)營(yíng)主管個(gè)體意識(shí)與網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)精神的潛在沖突 1. 個(gè)人價(jià)值觀與團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀的不和諧 2. 干預(yù)過(guò)度，“指點(diǎn)&rdquo.. | |
| 課程名稱：教練技術(shù)-管理者的培育與輔導(dǎo)能力 | |
| 主講老師：田樂(lè)明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：小組討論：?jiǎn)T工輔導(dǎo)的障礙 1. 輔導(dǎo)下屬的成功經(jīng)驗(yàn) 2. 一次尷尬的指導(dǎo)案例 3. 有效輔導(dǎo)下屬的難點(diǎn) 4. 怎樣提高輔導(dǎo)的技術(shù) 工具：四聯(lián)圖思維 第一部分：?jiǎn)T工輔導(dǎo)認(rèn)知 第一講：教練技術(shù)認(rèn)知 一、什么教練技術(shù) 1. .. | |
| 課程名稱：公共關(guān)系實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：林景新 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 公共關(guān)系:作為一種戰(zhàn)略思維 公共關(guān)系的起源發(fā)展公共關(guān)系的三種職能公共關(guān)系在企業(yè)中的應(yīng)用公共關(guān)系如何提升企業(yè)的美譽(yù)度如何利用公共關(guān)系手段提升品牌知名度案例分析:跨國(guó)企業(yè)如何應(yīng)用公共關(guān)系策略助力市場(chǎng)銷(xiāo)售 二、公關(guān)向左，廣告向右 .. | |
| 課程名稱：時(shí)間管理課程簡(jiǎn)介 | |
| 主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：·一、時(shí)間殺手 1、時(shí)間管理的重要性：自我管理、經(jīng)理管理、計(jì)劃管理 2、時(shí)間管理的四個(gè)基本 特征：開(kāi)源節(jié)流、存儲(chǔ)再生 3、時(shí)間管理的“五毒散” 拖延癥 無(wú)法拒絕 沒(méi)有計(jì)劃 無(wú)法執(zhí)行 .. | |
| 課程名稱：銀行個(gè)人客戶經(jīng)理顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧 | |
| 主講老師：袁玥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、銀行個(gè)人客戶開(kāi)發(fā)技巧 1、銀行個(gè)人客戶開(kāi)發(fā)八步法： ① 甄選目標(biāo)客戶 ② 拜訪準(zhǔn)備 ③ 接近客戶建立信任 ④ 溝通并發(fā)掘客戶需求 ⑤ 產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn) ⑥ 異議處理 ⑦ 締結(jié)成交 ⑧ 優(yōu)化客戶關(guān)系 2、如何甄選優(yōu)質(zhì)的目標(biāo).. | |
| 課程名稱：校園宣講與招聘面試 | |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 哪里去尋找更多---招聘渠道運(yùn)用技巧 專題討論：“招工難”將演變成為一種常態(tài) 學(xué)員交流：如何理解招工難的現(xiàn)狀?如何最大程度緩解招工問(wèn)題? 內(nèi)部招聘.. | |
| 課程名稱：5G應(yīng)用場(chǎng)景和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) | |
| 主講老師：李勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：大綱 內(nèi)容 走進(jìn)5G 1、什么是5G，什么是IOT，我們?cè)撟龊媚男?zhǔn)備？ 2、5G是第七次信息革命的基礎(chǔ) 3、5G的三大應(yīng)用場(chǎng)景 4、5G的六大基礎(chǔ)特點(diǎn) 5、5G的全球格局 5G物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構(gòu)介紹 1.感知應(yīng)用層：芯片+.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)-點(diǎn)亮員工效能 | |
| 主講老師：馬一輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：團(tuán)隊(duì)，企業(yè)為什么需要激勵(lì)機(jī)制 工作績(jī)效=能力✖動(dòng)機(jī)激發(fā) 第一部分：人性假設(shè)與需求理論 1、人性假設(shè) 1 ) X理論 2) Y理論 3) Z理論 理論的宗旨以及實(shí)際運(yùn)用 【案例說(shuō)明】一支部隊(duì)的差異.. | |
| 課程名稱：客戶導(dǎo)向：打造客戶價(jià)值型卓越團(tuán)隊(duì) | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： ² 課程說(shuō)明： 德魯克說(shuō)，企業(yè)的宗旨是創(chuàng)造客戶，并為客戶創(chuàng)造價(jià)值。如今，對(duì)客戶的理解不僅僅指公司（市場(chǎng)）外的服務(wù)對(duì)象，也指公司內(nèi)部每一個(gè)服務(wù)對(duì)象。因此，我們將上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下級(jí)員工和公司同事，每一個(gè)與自己工作相連接的人作為客.. | |
| 課程名稱：金融科技的發(fā)展與應(yīng)用 | |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：金融科技2.0的時(shí)代 1.金融科技的意義 2.FinTech與傳統(tǒng)金融區(qū)別 3.金融科技中的ABCD 4.金融科技服務(wù)小微客戶 第二章：大數(shù)據(jù)金融 1.大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介 2.大數(shù)據(jù)的創(chuàng)新方法論 3.大數(shù)據(jù)在金融行業(yè)的應(yīng).. | |
| 課程名稱：新晉管理者Hold第一個(gè)90天的秘訣 | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、導(dǎo)入：當(dāng)心職業(yè)陷阱的盲區(qū) （一）建立你的職業(yè)角色轉(zhuǎn)變能力 （二）達(dá)到損益平衡點(diǎn) （三）避免掉入角色轉(zhuǎn)變期的陷阱 （四）開(kāi)創(chuàng)良好勢(shì)頭 （五）理解基本原則 （六）評(píng)估角色轉(zhuǎn)變風(fēng)險(xiǎn) （七）規(guī)劃你的第一個(gè)90天 二、新.. | |
| 課程名稱：育人有為，人財(cái)倍出——部屬I(mǎi)DP培養(yǎng)發(fā)展反饋輔導(dǎo) | |
| 主講老師：蘇潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰引入：為什么管理者如此之難 第一講：管理者的困境——如何讓優(yōu)秀的“人財(cái)”為我所用，讓“人災(zāi)”遠(yuǎn)離團(tuán)隊(duì) 一、員工心目中的管理者與你心中的自我認(rèn)知 數(shù)據(jù)分析：.. | |
| 課程名稱：宏觀經(jīng)濟(jì)與行業(yè)分析 | |
| 主講老師：宋柏允 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行特點(diǎn)是什么？ 1、我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特征 經(jīng)濟(jì)處于滯脹狀態(tài) 勞動(dòng)力正在變得短缺，企業(yè)成本上升 資本處于過(guò)剩狀態(tài)，熱錢(qián)對(duì)行業(yè)沖擊 案例：分析3524家上市.. | |
| 課程名稱：新生代員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 | |
| 主講老師：李彥池 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：新生代員工你是誰(shuí)？ 第二模塊：新生代員工管理誤區(qū) 第三模塊：新生代員工高效管理的藝術(shù) | |
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