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課程名稱：切實提升履行能力 做好基層紀檢工作
主講老師：黃選存 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講： 基層紀檢工作實務 一、《中國共產(chǎn)黨章程》對紀檢機關職責的規(guī)定 （一）黨的紀律檢查機關的性質地位和職責 （二）黨的紀律檢查機關的三大任務 1、維護黨的章程和其他黨內法規(guī) 2、檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情..

課程名稱：精益概論與T-TPS管理實踐
主講老師：張毅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)“和“供給側”改革與企業(yè)的重要關系 第一單元：實施精益化管理是企業(yè)轉型升級的必然選擇（3H） 1.1、從世界制造業(yè)的發(fā)展史談“精益化”管理..

課程名稱：超強記憶力——打造職場最強大腦
主講老師：易志勤 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、啟動大腦潛能：你的記憶力超乎想象 1. 現(xiàn)場版最強大腦：超強記憶力表演 2. 記憶術定義及原理 1）記憶：輸入與輸出 2）原理：熟悉記憶陌生、抽象變成具象 練習：聽記詞語訓練 3. 聯(lián)想力訓練 1）聯(lián)想四大原則：卡通、..

課程名稱：以客戶為中心---華為核心價值觀傳承與企業(yè)文化建設
主講老師：郭彬 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1.華為核心價值觀與企業(yè)文化 1） 企業(yè)成功的關鍵要素 2） 華為企業(yè)文化的理念層 3） 華為企業(yè)文化的制度層 4） 華為激勵政策—以客戶為中心，以奮斗者為本 2. 核心價值觀傳承與企業(yè)文化建設 1） 干部要擔負..

課程名稱：企業(yè)數(shù)字化升級之路
主講老師：姚瑞軍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是思維范式變革？ 1.從認知到認知升級 2.從邏輯到邏輯模型 3從牛頓世界觀到量子力學世界觀 二、數(shù)字經(jīng)濟范式會帶來哪些變革？ 1.從人類文明的起源看數(shù)據(jù) 2.小數(shù)據(jù)化-一切皆可量化 3.大數(shù)據(jù)-從因果律到相關性的..

課程名稱：聚焦商業(yè)市場 贏在觸點營銷 2021年運營商“云網(wǎng)融合”攻堅商業(yè)市場戰(zhàn)訓營培訓課程
主講老師：李書濤 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一單元：5G劃小運營環(huán)境下客戶經(jīng)理的履職模型 一、5G劃小運營環(huán)境下，客戶經(jīng)理應具備的五個履職模型 1、客戶經(jīng)理營銷履職的五個基本條件 2、視頻分享與研討:商業(yè)市場（中小微企業(yè)）“云網(wǎng)融合”成功營銷的7個..

課程名稱：政企銷售團隊的管理變革
主講老師：王陸鳴 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1課程導入 1.1銷售團隊管理決定銷售業(yè)績的關鍵因素 1.2銷售效率VS銷售效益 2銷售管理基本概念 2.1銷售管理人員的挑戰(zhàn) 2.2銷售管理管什么 2.3銷售團隊管理模型 3銷售經(jīng)理角色一銷售團隊短中長期規(guī)劃 3.1方..

課程名稱：環(huán)保建設工程項目管理
主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1、環(huán)境保護項目評估與立項 1)正式任命工程總監(jiān)、工程項目經(jīng)理和重要人員 2)分析協(xié)議要求，與客戶確認初步解決方案 3)組建團隊成員，預分配初步工作人員 4)識別項目相關方 2、評估與分析環(huán)境保護措施范圍： 1)評估工程量和..

課程名稱：“一帶一路”課程大綱
主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：綢古道車馬行，一帶一路的前世今生 1、漢代張騫兩次出使西域 2、唐代絲綢之路上“怛羅斯之戰(zhàn)” 3、2013年絲綢之路從歷史走進現(xiàn)實 4、“一帶一路”戰(zhàn)略簡介 第二節(jié)：中國..

課程名稱：房地產(chǎn)營銷管理沙盤模擬
主講老師：史廣青 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、房地產(chǎn)市場營銷環(huán)境分析 1、中國房地產(chǎn)市場營銷宏觀——微觀環(huán)境分析 2、消費者的購買行為分析 3、房地產(chǎn)市場競爭對手分析 4、房地產(chǎn)企業(yè)內部環(huán)境分析 二、區(qū)域市場實態(tài)分析 1、項目周邊競爭性樓盤調..

課程名稱：淬火—證券公司中層管理者綜合能力訓練
主講老師：陳勁松 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介： 一、組織好自己 1、管理者工作現(xiàn)狀調查 喜歡抓業(yè)務工作 責任心強，習慣依靠個人努力去完成任務 事無巨細，不善于授權 雖有工作目標，但缺乏目標控制 ..

課程名稱：MTP——管理才能發(fā)展培訓
主講老師：王哲光 培訓天數(shù)：10 天
課程簡介：第一篇 管理角色與原則 一、管理角色與原則 1、從新認識管理 1）踏上成功之路——MTP訓練計劃的緣起 2）管理與領導的區(qū)別 3）效率與效能 2、管理者的角色認知 1）從業(yè)務精英到管理高手 2）掉..

課程名稱：MTP中層管理者管理技能提升訓練
主講老師：周文斌 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：管理者角色認知與心智修煉 一、新時代背景下的企業(yè)管理發(fā)展 1. 管理的定義 2. 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下組織結構的變化 3. 新管理者的變化 4. 管理理論的發(fā)展—以變對變 二、中層經(jīng)理的角色定位 1. 中層經(jīng)理..

課程名稱：全球化新金融時代的投融資
主講老師：陸滿平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、全球化新金融時代的機遇與挑戰(zhàn) 1、全球化新金融時代的特征； 2、全球化新金融時代的國家戰(zhàn)略應對； 3、全球化新金融時代我國的真實國際地位分析； 4、全球化新金融時代的業(yè)務機遇； 5、全球化新金融時代的挑戰(zhàn)。 二、全球化新..

課程名稱：思維導圖的運用
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、思維導圖，在工作中的重要性 在工作中常見的思維混亂，語無倫次現(xiàn)象； 思維導圖，一份用腦說明書； 條理清晰，引人入勝，讓職場發(fā)展更順暢； 二、思維導圖的原理 了..

課程名稱：（3）管理干部的時間管理與高效溝通
主講老師：馬媛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入： 時間管理測試和啟發(fā)引導 模塊一、職商領導力時間管理與高效溝通之：職業(yè)技能、職業(yè)發(fā)展 一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器 ■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同 二、職業(yè)境界的不同：用力·用情·用..

課程名稱：學家訓、立家規(guī)、正家風
主講老師：劉艷萍 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一 家教●孝道—中華文明不亡的奧秘 1、中華文明源遠流長的奧秘 （1）中國傳統(tǒng)立國與儒家倫理道德體系和文化有何關系 （2）為什么儒家倫理道德體系的根本在于家庭建設和家庭教育 （3）家庭教育首先是孝道的教育 2、現(xiàn)..

課程名稱：溝通與演講內訓篇 -----打破溝而不通的魔咒
主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程內容： 課前：團隊建設 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學..

課程名稱：阿里六個盒子組織診斷——管理者提升篇
主講老師：孫倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是六個盒子？ 1.六個盒子的定義？ 2.六個盒子的模型及價值？ 二、針對企業(yè)管理者使用六個盒子的場景及收益？ 1.人群：企業(yè)管理者——自我診斷 1)使用場景及收益與價值 A.場景一：發(fā)現(xiàn)自己部..

課程名稱：網(wǎng)點服務規(guī)范化管理
主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：客戶服務內涵 一、客戶服務也是利潤源 1、行業(yè)的變化與挑戰(zhàn) 案例分析：上帝意識的覺醒使客戶的期望不斷攀升 2、客戶意識在市場競爭中的重要作用 3、企業(yè)對客戶服務的定位 二、客戶為中心的意義 1、 什么是卓越的客戶服..

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