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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：目標(biāo)制定與計(jì)劃落實(shí) ——“五步十法”確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)落地執(zhí)行 | |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值是什么？ 1、什么是團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 2、目標(biāo)管理的核心價(jià)值是提升組織績(jī)效 3、目標(biāo)管理的三個(gè)階段五個(gè)步驟 4、影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)六大因素 二、目標(biāo)管理第一步，制定目標(biāo) 1、目標(biāo)的準(zhǔn)確性決定了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行方向 2、團(tuán)隊(duì)目.. | |
| 課程名稱：中層管理者的七項(xiàng)修煉 | |
| 主講老師：張雷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)導(dǎo)入：融入才會(huì)快樂(lè)（讓大家在相互融合的過(guò)程中，迅速進(jìn)入課程氛圍） 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組名，組長(zhǎng)，小組LOGO，小組角色分配 （采取抽排牌PK機(jī)制） 第一項(xiàng)修煉：中層管理者的素質(zhì)模型和角色認(rèn)知 導(dǎo)入：什么是管理 一、中層管理者的角色定.. | |
| 課程名稱：葵花寶典——搞定你的大客戶，提高中標(biāo)率 | |
| 主講老師：俞丹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：團(tuán)隊(duì)建設(shè)與自我形象定位 1. 向外與向內(nèi)的結(jié)合 2. 營(yíng)銷人自我定位與個(gè)人形象塑造 每一輪打分規(guī)則 討論：客戶歡迎什么樣的營(yíng)銷人員？ 第一講：思維篇——客戶決定力挺你的原因到底是什么？ 1. 真.. | |
| 課程名稱：大型企業(yè)集團(tuán)的財(cái)團(tuán)模式專題研究 | |
| 主講老師：劉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：基本授課提綱： 1、世界與中國(guó)的環(huán)境與大勢(shì) 2、產(chǎn)業(yè)研究與投資分析 3、企業(yè)戰(zhàn)略決策 4、市值管理（包括國(guó)資如何從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變） 5、財(cái)團(tuán)發(fā)展模式專題研究 6、未來(lái)央企或地方國(guó)企（包括政府產(chǎn)業(yè)投資基金以及其他大型企業(yè)）.. | |
| 課程名稱：講好故事，提升你的影響力 | |
| 主講老師：熠煊 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：故事的8個(gè)階段 一、目標(biāo)受眾 1. 誰(shuí)是目標(biāo)聽眾？ 2. 聽眾有哪些基本特質(zhì)？ 3. 聽眾有哪些潛在需求/欲望？ 二、確定主題 1. 故事的核心價(jià)值 2. 故事將如何影響他人 三、平凡世界 1. 主人公的社會(huì)背.. | |
| 課程名稱：跨文化的溝通技巧 | |
| 主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 15分 •內(nèi)容講解 •猜猜看 •小組討論 第一單元 .. | |
| 課程名稱：短視頻內(nèi)容營(yíng)銷與直播帶貨 | |
| 主講老師：李中生 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：消費(fèi)洞察與市場(chǎng)分析 消費(fèi)核心與心理效應(yīng)分析（#案例：你為什么換套餐？） 消費(fèi)洞察與市場(chǎng)變化解讀（#案例：年輕人在想什么？） 內(nèi)容營(yíng)銷的心理?xiàng)l件和邏輯支撐（#案例：華為和蘋果之爭(zhēng)） 直播四類平臺(tái)分析（#案例：薇婭/辛巴/羅永浩/達(dá).. | |
| 課程名稱：醫(yī)療器械區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作技能 | |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：市場(chǎng)調(diào)研與布局 一、醫(yī)療器械競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析 1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇 2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)分析 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略分析 4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品策略分析 5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷策略分析 6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格策略分析 7.促銷與動(dòng)銷分析.. | |
| 課程名稱：高效能人士的七把金鑰匙 | |
| 主講老師：李皓明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：重新探索自我 第一講：由內(nèi)而外全面造就自己 游戲?qū)耄耗憧吹搅耸裁? 一、三個(gè)重大概念 1. 思維定式 2. 思維轉(zhuǎn)換 3. 以原則為中心 案例分享： 1）超市老板的思維定式 2）玉皇大帝修電梯招標(biāo) 小組互動(dòng).. | |
| 課程名稱：管理認(rèn)知與角色重構(gòu) | |
| 主講老師：尹樹剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：思維轉(zhuǎn)變——管理認(rèn)知 一、管理的障礙 1. 修煉自我 2. 控制本我 3. 擺脫超我 問(wèn)題研討：認(rèn)知自我的目的 二、管理的思考 1. 管理是什么？ 2. 管理為什么？ 3. 管理如何做.. | |
| 課程名稱：培養(yǎng)懂經(jīng)營(yíng)的管理者 —讓管理者成為“懂得經(jīng)營(yíng)”的人 | |
| 主講老師：苑海彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思維搭建 1.ROI——投入產(chǎn)出思維 2.管理為始，財(cái)務(wù)為終——結(jié)果導(dǎo)向型思維——老板思維 3.如何為企業(yè)價(jià)值護(hù)航—&mdash.. | |
| 課程名稱：材料管理操作指南/物流評(píng)估-MMOG/LE | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：基本介紹 1.關(guān)于MMOG/LE的基本情況介紹 2.關(guān)于Global MMOG/LE的背景和發(fā)展歷史 3.自我評(píng)估說(shuō)明 第二講：MMOG/LE的基本要求 一、文件結(jié)構(gòu)及其重點(diǎn)解析 1.策略和改進(jìn) 1)愿景和策略 .. | |
| 課程名稱：安全風(fēng)險(xiǎn)管理 | |
| 主講老師：王云飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念及原理 安全、危險(xiǎn) 危險(xiǎn)因素、有害因素 風(fēng)險(xiǎn) 危害（危險(xiǎn)源） 能量意外釋放理論 第一類危險(xiǎn).. | |
| 課程名稱：構(gòu)建雙贏和諧的員工關(guān)系 ——卓越的員工關(guān)系的管理與維護(hù) | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：?jiǎn)T工關(guān)系管理包含的要素及發(fā)展情況 1、現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展?fàn)顩r 2、員工關(guān)系管理的主要目的 3、員工關(guān)系管理包含的要素 4、員工關(guān)系管理職能在人力資源部和公司的定位 5、員工關(guān)系管理經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的關(guān)鍵技能及訓(xùn)練方法 .. | |
| 課程名稱：企業(yè)新聞攝影技巧提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：羅曉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、畫面如何更好看 （一）什么構(gòu)圖更漂亮 互動(dòng)：哪組照片更入眼 1.講究構(gòu)圖為了什么 2.常用構(gòu)圖都有哪些 3.重點(diǎn)越多越?jīng)]重點(diǎn) 4.留白真的相當(dāng)重要 訓(xùn)練：常用構(gòu)圖現(xiàn)場(chǎng)拍攝及點(diǎn)評(píng) （二）怎樣讓照片說(shuō)話 互動(dòng)：你看到了.. | |
| 課程名稱：慧眼識(shí)人 ——人才甄選與面試 | |
| 主講老師：李彬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、不得不高度關(guān)注的人才甄選與面試 視頻：選對(duì)人，能出彩；選錯(cuò)人，會(huì)砸鍋。 案例：斯隆面試 二、人才甄選技術(shù) 1、人才甄選就是對(duì)“人”與“崗”的匹配度進(jìn)行識(shí)別與判斷。 案例&am.. | |
| 課程名稱：管理者的儀表盤 | |
| 主講老師：董波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：為什么要讀懂和作好財(cái)務(wù)報(bào)告的管理？ 1、為什么要讀懂財(cái)報(bào)？ 14-1財(cái)報(bào)的種類 14-1-1標(biāo)準(zhǔn)外報(bào) 14-1-2管理內(nèi)報(bào) 14-2財(cái)報(bào)的神通 14-3財(cái)報(bào)給誰(shuí)看 14-4財(cái)報(bào)的延伸 2、為什么要作好財(cái)報(bào)的管理？.. | |
| 課程名稱：企業(yè)形象與服務(wù)品牌塑造與推廣 | |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：公司宣傳理念篇： 1、公司形象與宣傳推廣 1-1．服務(wù)型企業(yè)公司形象與品牌構(gòu)成關(guān)鍵要素 1-2．服務(wù)型企業(yè)的形象傳播模式與公眾美譽(yù)度 1-3．服務(wù)型企業(yè)的公司形象與公司品牌塑造與推廣方法 1-4．典型企業(yè)形象與品牌傳.. | |
| 課程名稱：從精兵到干將——如何帶好班組長(zhǎng) | |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：“帶好”班組長(zhǎng)是一門藝術(shù) 第一章 優(yōu)秀班組長(zhǎng)是“帶”出來(lái)的 第一節(jié) 基業(yè)為什么長(zhǎng)青 案例：從一個(gè)廠長(zhǎng)的苦惱談起 一、基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖 案例：從123到74 二、不積細(xì)土.. | |
| 課程名稱：“金稅四期”下稽查風(fēng)險(xiǎn)管控與應(yīng)對(duì) | |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程模塊一：金稅四期系統(tǒng)下的稅務(wù)稽查變化 一、如何認(rèn)識(shí)“金稅四期”系統(tǒng) 金稅四期系統(tǒng)，是指建立“一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)處理、三個(gè)覆蓋、四個(gè)系統(tǒng)”全方位大數(shù)據(jù)稅務(wù)識(shí)別系統(tǒng)。 一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)處理.. | |
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