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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：易經(jīng)智慧與組織管理 | |
| 主講老師：顏何 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：易經(jīng)的起源與發(fā)展 1. 易經(jīng)的起源與發(fā)展歷程——三皇五帝的管理之道 2. 易經(jīng)智慧現(xiàn)實(shí)運(yùn)用意義——組織管理的借鑒之處 3. 易經(jīng)的兩儀四象和八卦——企業(yè).. | |
| 課程名稱：金稅四期時(shí)代的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)自查及應(yīng)對(duì) | |
| 主講老師：胡冬梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、稅務(wù)機(jī)關(guān)是如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)涉稅問題的？ 1.稅務(wù)機(jī)關(guān)分析企業(yè)涉稅問題的具體方法和流程是怎樣的？ 2.稅務(wù)機(jī)關(guān)如何獲取企業(yè)的相關(guān)涉稅信息？ 3.如何通過預(yù)警體系篩選評(píng)估對(duì)象？ 4.三張報(bào)表，看透企業(yè)涉稅問題 二、資產(chǎn)負(fù)債.. | |
| 課程名稱：經(jīng)驗(yàn)萃取——傳承成功經(jīng)驗(yàn)，復(fù)制績(jī)優(yōu)方法 | |
| 主講老師：蔡柏玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)導(dǎo)入：課前準(zhǔn)備 問題導(dǎo)入：管理的痛點(diǎn)是什么？ 引導(dǎo)：萃取的價(jià)值在哪里？ 案例：2美元是如何翻了5000倍的？ 第一講：基因——分析案例背景 一、談：案例概念 1. 定義特性—&mdas.. | |
| 課程名稱：快消品經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判技能 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判概念與基礎(chǔ) 一、經(jīng)銷商及終端客戶渠道商務(wù)談判基礎(chǔ) 1、商務(wù)談判定義 2、商務(wù)談判的7種結(jié)果 討論：在我們的業(yè)務(wù)活動(dòng)中主要有哪些談判 二、商務(wù)談判的特征 了解認(rèn)同 利益交叉 雙贏結(jié)果 .. | |
| 課程名稱：如何選、育、用、留人才 | |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：中國(guó)傳統(tǒng)文化與團(tuán)隊(duì)管理智慧 1、中國(guó)傳統(tǒng)文化里的團(tuán)隊(duì)管理智慧 2、向《西游記》學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 3、向劉邦、劉備等歷史名人學(xué)用識(shí)人用人 第二篇：能崗匹配與選人技巧 1、工作分析與職位說明書 2、員工素質(zhì)模型與任職資格 3.. | |
| 課程名稱：新時(shí)代如何傳承和弘揚(yáng)英烈精神 | |
| 主講老師：王建宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：什么是英烈精神 一、英模案例：中國(guó)共產(chǎn)黨唯一女創(chuàng)始人 向警予 二、視頻案例：《理想照耀中國(guó)》 三、習(xí)近平總書記2019年“兩會(huì)”期間在看望全國(guó)政協(xié)文藝界社科界委員時(shí)的講話 四、闡述英烈精神：理想如炬.. | |
| 課程名稱：基于人心了解的領(lǐng)導(dǎo)力 | |
| 主講老師：孫波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介： 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中的重要意義 l 企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)到底那個(gè)重要 l 小實(shí)驗(yàn)對(duì)于企業(yè)管理的啟示。 l 一直伴隨管理者的四個(gè)核心問題 l 小心制度的錯(cuò)位 l 員工離職的問題分析 l 領(lǐng)導(dǎo)和管理 l 領(lǐng)導(dǎo)力是驅(qū)動(dòng)人的.. | |
| 課程名稱：線上數(shù)字化運(yùn)營(yíng) | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)數(shù)字化認(rèn)知與線上運(yùn)營(yíng)挑戰(zhàn) 1、思維創(chuàng)新 2、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)的影響與變革 3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢(shì) 4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì) 5、企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn) 6、什么是數(shù)字化？ 7、數(shù)字化本質(zhì) 8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)企業(yè).. | |
| 課程名稱：精益管理：八大浪費(fèi)與IE七大改善 | |
| 主講老師：陶建科 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：豐田成功的秘密 1. 生產(chǎn)三大流的識(shí)別（新創(chuàng)） 分享：管理系統(tǒng)控制圖（新創(chuàng)） 解析：精益生產(chǎn)的概念和原則 解析：精益生產(chǎn)系統(tǒng) 解析：浪費(fèi)的概念 2. 七加一（八）種浪費(fèi)的表現(xiàn) 第二講：七大浪費(fèi)（上） 1. 不良品.. | |
| 課程名稱：移動(dòng)集團(tuán)客戶經(jīng)理（2-5年）課綱 | |
| 主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱 說明 一、戰(zhàn)略篇：直銷的價(jià)值 1、勢(shì)、市、事 2、直銷與我 3、直銷心態(tài) 4、集客直銷ABAB模型 上午第一節(jié)課，把兩年以下集客原來的心態(tài)課程做了壓縮，成為戰(zhàn)略篇的一部分。在最后對(duì)集客銷售的ABAB模型做介紹，以此做.. | |
| 課程名稱：心理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí) | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 概述（1小時(shí)） 第一單元 研究對(duì)象和內(nèi)容 第二單元 人的心理的本質(zhì) 第三單元 心理學(xué)發(fā)展簡(jiǎn)史 第四單元 研究心理現(xiàn)象的原則與方法 第二部分 心理活動(dòng)的生理基礎(chǔ)（0.5小時(shí)） 第一單元 神經(jīng)系統(tǒng)的構(gòu).. | |
| 課程名稱：UVCA時(shí)代下的組織能力提升 | |
| 主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：何謂組織能力？與戰(zhàn)略匹配的人力資源？ 1、企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略X組織能力 2、戰(zhàn)略發(fā)展方向 3、何謂組織能力 4、組織能力的楊三角模型 工具箱：組織能力工具舉例 案例：宏基電腦的變革中如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源行動(dòng)： .. | |
| 課程名稱：TIT·企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：張毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：分組、破冰、激發(fā)學(xué)員動(dòng)機(jī)，創(chuàng)造課程體驗(yàn) 第一模塊：企業(yè)培訓(xùn)師必備的培訓(xùn)基礎(chǔ)（1.5H） 1、提升組織能量的催化劑：企業(yè)培訓(xùn) 2、管理線&專業(yè)線在職場(chǎng)發(fā)展的加速器：培訓(xùn)技能 3、內(nèi)訓(xùn)師的四重角色：編、導(dǎo)、演+培訓(xùn)管理者 .. | |
| 課程名稱：精細(xì)化管理思維體系 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)狀分析 工藝上的小差異顯示出民族素質(zhì)上的大差異 中華民族有著不甚求精的習(xí)慣（柏楊） 古老的農(nóng)耕文化對(duì)企業(yè)管理造成的影響 精細(xì)化管理從生產(chǎn)中談起 粗放管理中的跑、冒、滴、漏對(duì)中.. | |
| 課程名稱：引爆賣場(chǎng)——店長(zhǎng)淡旺場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)管控 | |
| 主講老師：趙蕓萱 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：分清淡旺場(chǎng) 一、淡旺場(chǎng)把控的重要性 1. 常見淡旺場(chǎng)管理問題 案例分析：常見門店痛點(diǎn)——淡場(chǎng)沒人，旺場(chǎng)轉(zhuǎn)的人多買的人少 頭腦風(fēng)暴：為什么大多數(shù)門店難以有效管控淡旺場(chǎng) 2. 淡旺場(chǎng)管理的作用 案.. | |
| 課程名稱：使命必達(dá)——目標(biāo)管理 ——管理者版本 | |
| 主講老師：李遠(yuǎn)亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：目標(biāo)管理簡(jiǎn)述 一、目標(biāo)管理重要性 二、目標(biāo)管理的四個(gè)步驟 第1步：設(shè)置清晰 第2步：目標(biāo)分解 第3步：量化目標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) 第4步：目標(biāo)的跟蹤與檢核 三、目標(biāo)的分類（方法） 1. 傳統(tǒng)的分類方法 2. 時(shí)尚的分類.. | |
| 課程名稱：運(yùn)籌帷幄·謀定而動(dòng) ——高效時(shí)間管理與工作效率提升 | |
| 主講老師：董玉川 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)暖場(chǎng)：86400 第一講：事半功倍·工具培訓(xùn)理念先行 一、時(shí)間管理 1. 目的：決定什么事該做，什么事不該做 2. 功能：是透過事先的規(guī)劃，作為一種提醒與指引 案例：張經(jīng)理的時(shí)間安排 二、時(shí)間管理的歷史 .. | |
| 課程名稱：通用管理課程T07 跨代溝通--95后團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 | |
| 主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：了解95后，理解95后思維 開篇列舉5個(gè)小案例，說明95后管理并非容易的事情。 要想管理好95后員工我們必須了解他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因，只有在了解了他們的優(yōu)缺點(diǎn)和行為特征的形成成因之后，我們才能夠真正認(rèn)識(shí)他們，走.. | |
| 課程名稱：設(shè)備全生命周期管理及設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì) | |
| 主講老師：唐小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章 設(shè)備管理根基 1.1 設(shè)備管理意識(shí)（我是誰(shuí)，為了誰(shuí)，依靠誰(shuí)） 1.2 設(shè)備管理目的與公司期待 1.3 設(shè)備管理的發(fā)展歷史與ＴＰＭ關(guān)系 1.4 OEE的６大損失與TPM的16大損失 第2章初期管理 2.1 設(shè)備前期.. | |
| 課程名稱：你也能”聞香識(shí)女人” | |
| 主講老師：郭弈翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一.幽香從時(shí)光中走來 觀看影片《格拉斯》 香水的歷史 香水的成分 香料介紹 留香階段 二、掀開“霓裳”識(shí)香“魂”.. | |
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